Qui décide quand la sécurité est de nouveau gentille et de notre côté ?
Oliver Vrieze, l'association EXPO EVENT recense actuellement les chiffres clés de la place de foires suisse avec sa statistique des foires et salons. Qui sont les groupes cibles/les destinataires pour cette entreprise ? Les groupes cibles (politique !) ont-ils été élargis par Corona ?
Nous ne relevons pas la statistique maintenant. La statistique sert aux membres et à l'association EXPO EVENT Swiss LiveCom Association pour une évaluation annuelle de l'évolution de la place de foires suisse. L'enquête est réalisée avec presque tous les membres actifs du groupe "Organisateurs de salons" (16). Ce qui est nouveau, c'est que nous voulons aussi attirer l'attention en dehors de notre propre champ d'action sur le fait que le secteur des foires et salons ne représente pas un petit "side business". Au contraire : notre branche comprend de nombreux emplois et génère une création de valeur qu'il ne faut pas sous-estimer. L'ampleur des dégâts causés par la pandémie de Corona est donc considérable. C'est pourquoi nous voulons attirer l'attention du monde politique et de la société sur nous. Même si nous n'aimons pas crier et que nous ne le faisons toujours pas à haute voix, même un an après le début de la crise, mais que nous atteignons de plus en plus nos limites financières.
Les chiffres clés de la Statistique suisse des foires et salons se basent sur le chiffre d'affaires des places de foires suisses. Mais le chiffre d'affaires total est multiplié par plusieurs, car d'autres bénéficiaires s'y ajoutent, comme les entreprises de construction de stands, les architectes, l'hôtellerie, la gastronomie, et selon la taille du salon, de l'échelle régionale à l'échelle nationale, d'autres entreprises commerciales. Qui sont les principaux bénéficiaires (bénéficiaires des "effets économiques indirects") ?
Vous avez déjà donné la réponse vous-même - il s'agit essentiellement des "gagnants n° 1" de la rentabilité indirecte. Mais n'oublions pas que les entreprises de transport, les établissements touristiques et les lieux d'excursion, ainsi que le commerce de détail et de nombreux autres prestataires de services gagnent également un bon paquet lorsque nous accueillons pendant plusieurs jours non seulement des hôtes régionaux, mais aussi des étrangers. Il ne s'agit pas seulement de trois à dix jours d'événement ; lors d'une grande manifestation, on monte jusqu'à quatre semaines avant l'événement proprement dit et on démonte pendant environ deux semaines.
Quelles sont les bases de la définition du facteur multiplicateur de 5 à 10 pour les effets économiques indirects (rentabilité indirecte) dans les statistiques sur les foires et salons ?
Nous ne basons pas ces effets uniquement sur nos propres hypothèses. L'importance économique que l'on peut attribuer aux places de foires en Suisse à cet égard est relevée de différentes manières. Le BERNEXPO GROUPE, par exemple, a fait appel à Rütter Soceco et à l'ITW de la Haute école de Lucerne pour vérifier la plausibilité de telles données. Les manifestations économiques et sociales à fort rayonnement, qui entraînent un bénéfice économique considérable, se basent donc majoritairement sur des analyses externes d'experts. C'est par exemple aussi le cas de MCH Group, qui peut se prévaloir d'effets de près de 2 milliards de CHF via BAK Basel.
Prenons l'exemple de BERNEXPO GROUPE : Selon les communiqués de presse, le BERNEXPO GROUPE génère un total de 260 millions de francs. Sur ce montant, les chiffres d'affaires directs représentent entre 50 et 62 millions de francs, selon l'année de la foire et les chiffres d'affaires indirects.
C'est exact. Il ne s'agit toutefois que de la création de valeur brute. L'importance économique globale du site de foires et de manifestations de Berne montre que le BERNEXPO GROUPE et tous les autres acteurs analysés dans l'étude, comme les visiteurs, les exposants, etc., génèrent chaque année des chiffres d'affaires directs et indirects de près de 440 millions de francs.
Y a-t-il de nouveaux contenus qui seront intégrés dans l'enquête 2021 ?
Nous posons des questions sur l'infrastructure, les manifestations (type), les visiteurs ainsi que l'évolution du chiffre d'affaires et des coûts - et ce toujours de la même manière depuis 2014. Cela permet une comparaison propre et montre bien les évolutions/tendances. En dehors de l'enquête régulière, il y a toujours des questions séparées sur les thèmes Corona, les innovations et les demandes spécifiques de la branche, qui ne sont toutefois pas reprises dans les statistiques.
Quelle est jusqu'à présent la teneur de l'enquête sur les statistiques des foires et salons réalisée auprès des membres en ce qui concerne les pertes de chiffre d'affaires en 2020 et la relance de l'activité des foires et salons et la transformation de cette activité ?
Je ne peux pas parler au nom de tous, mais les pertes de chiffre d'affaires qui me parviennent de la branche et de collègues sont dévastatrices. Nous avons des magasins qui enregistrent une chute allant jusqu'à 80%. Ce n'est toutefois pas le seul problème. Certes, de nombreux sites ont parfaitement fonctionné par le passé - nos prédécesseurs ici à Berne étaient eux aussi de grands entrepreneurs et nous ont aidés à nous constituer un matelas. Mais - et c'est le deuxième grand défi - nous avons été privés de toute base de planification pour l'avenir. Ceux qui ont investi du courage, du temps et de l'argent dans des concepts de protection et des solutions conformes à la Corona ont été punis par des ordonnances allant jusqu'à l'interruption de la manifestation. Chaque tentative de réanimation s'est donc soldée par des dépenses supplémentaires qui n'ont servi à rien. Certes, le développement des alternatives numériques s'est considérablement accéléré et quelques innovations très notables ont été lancées à toute vitesse, mais le cœur de métier - le live business - reste fermé. C'est pourtant ce qui nous permet de gagner notre vie, d'employer des milliers de personnes en périphérie et de générer de la valeur ajoutée.
Les prestataires de services d'exposition attendent avec impatience la reprise des salons et des événements. Quel est l'horizon temporel de l'association EXPO-EVENT?
Regardez, c'est ainsi : Le concept de magasin est prêt, les messages publicitaires sont développés, les collaborateurs ainsi que les fournisseurs sont formés et les consommateurs attendent les contenus et le coup d'envoi. Mais la marchandise pourrit dans l'entrepôt parce que la sécurité devant le magasin n'est pas une sécurité, mais un virus mortel pour nos semblables. Qui décide quand la sécurité est de nouveau de notre côté ?