Chi decide quando la sicurezza è di nuovo cara e dalla nostra parte?
Oliver Vrieze, l'associazione EXPO EVENT sta attualmente raccogliendo le cifre chiave del settore fieristico svizzero con le sue statistiche sulle fiere. Chi sono i gruppi target/destinatari di questo impegno? I gruppi target (la politica!) sono stati ampliati da Corona?
Non stiamo raccogliendo le statistiche per la prima volta. Le statistiche sono utilizzate dai membri e dall'Associazione EXPO EVENT Associazione Svizzera LiveCom per una valutazione annuale dello sviluppo del polo fieristico svizzero. Il sondaggio viene effettuato con quasi tutti i membri attivi del gruppo "organizzatori di fiere" (16). La novità, tuttavia, è che vogliamo attirare l'attenzione anche al di fuori della nostra sfera d'influenza sul fatto che il settore fieristico non è un piccolo "business secondario". Al contrario: il nostro settore comprende numerosi posti di lavoro e genera un valore aggiunto da non sottovalutare. L'entità dei danni causati dalla pandemia di Corona è altrettanto grande. Per questo motivo, vogliamo attirare l'attenzione della politica e della società su di noi. Anche se non ci piace gridare e continuiamo a non farlo a gran voce anche a un anno dallo scoppio della crisi, ma stiamo sempre più raggiungendo i nostri limiti finanziari.
Le cifre chiave della Statistica svizzera delle esposizioni si basano sul fatturato delle sedi espositive svizzere. Tuttavia, il fatturato totale si moltiplica molte volte, poiché si aggiungono altri beneficiari, come le imprese di costruzione di fiere, gli architetti, l'industria alberghiera, il settore della ristorazione, a seconda delle dimensioni della fiera, da regionale a nazionale, e altre imprese commerciali. Chi sono i beneficiari più importanti (beneficiari dei cosiddetti "effetti economici indiretti")?
La risposta l'avete già fornita voi stessi: in sostanza, questi sono i "vincitori n. 1" della redditività indiretta. Ma non dimentichiamo che anche le aziende di trasporto, le strutture turistiche e le destinazioni escursionistiche, nonché i commercianti e molti altri fornitori di servizi guadagnano una buona fetta quando accogliamo non solo ospiti regionali ma anche stranieri per diversi giorni. Non si tratta solo dei tre-dieci giorni dell'evento; in occasione di un grande evento, la costruzione dura fino a quattro settimane prima dell'evento stesso e lo smantellamento circa due settimane.
Su cosa si basa la definizione del fattore moltiplicatore tra 5 e 10 per gli effetti economici indiretti (redditività indiretta) nelle statistiche delle fiere?
Non basiamo questi effetti solo sulle nostre ipotesi. L'importanza economica da attribuire alle sedi fieristiche in Svizzera in questo senso viene rilevata in modi diversi. Il BERNEXPO GROUPE, ad esempio, si è avvalso della Rütter Soceco e dell'ITW dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna per verificare la plausibilità di tali dati. Gli eventi economici e sociali di grande impatto, che comportano notevoli benefici economici, si basano quindi per la maggior parte su analisi esterne di esperti. Questo è anche il caso, ad esempio, del Gruppo MCH, che può fare riferimento a effetti per quasi 2 miliardi di franchi attraverso il BAK Basel.
Possiamo spiegarlo utilizzando come esempio il BERNEXPO GROUPE: Secondo quanto riportato dalla stampa, il BERNEXPO GROUPE genera un totale di 260 milioni di franchi svizzeri. Di questi, le vendite dirette rappresentano tra i 50 e i 62 milioni di franchi, a seconda dell'anno fieristico, e le vendite indirette.
Corretto. Tuttavia, questo è solo il valore aggiunto lordo. L'importanza economica complessiva di Berna come sede di fiere ed eventi mostra che il BERNEXPO GROUPE e tutti gli altri attori esaminati nello studio, come visitatori, espositori, ecc. generano un fatturato diretto e indiretto di quasi 440 milioni di franchi all'anno.
Ci sono nuovi contenuti che saranno inclusi nell'indagine del 2021?
Poniamo domande su infrastrutture, eventi (tipo), visitatori, nonché sull'andamento del fatturato e dei costi, sempre nello stesso modo dal 2014. Questo permette un confronto pulito e mostra bene gli sviluppi/tendenze. Al di fuori del sondaggio regolare, ci sono sempre domande separate sui temi di Corona, sulle innovazioni e sulle preoccupazioni specifiche del settore, ma queste non sono incluse nelle statistiche.
Qual è il tenore dell'indagine statistica sulle fiere condotta finora tra i soci per quanto riguarda le perdite di fatturato nel 2020, il rilancio dell'attività fieristica e la trasformazione dell'attività fieristica?
Non posso parlare per tutti, ma le perdite di fatturato che mi arrivano dal settore e dai colleghi sono devastanti. Ci sono aziende che hanno subito un crollo fino all'80%. Ma questo non è l'unico problema. È vero che molte sedi hanno lavorato in modo eccellente in passato - anche i nostri predecessori qui a Berna erano grandi imprenditori e ci hanno aiutato a creare un cuscino. Ma siamo stati privati - e questa è la seconda grande sfida - di qualsiasi base per pianificare il futuro. Coloro che hanno investito coraggio, tempo e denaro in concetti di protezione e in soluzioni conformi a Corona sono stati puniti con regolamenti fino all'annullamento dell'evento. Ogni tentativo di rilancio si è quindi risolto in ulteriori sforzi che non hanno portato a nulla. È vero che lo sviluppo delle alternative digitali ha subito una notevole accelerazione e che sono state lanciate alcune innovazioni degne di nota, ma il core business - il live business - rimane chiuso. Ed è con questo che guadagniamo, dando lavoro a migliaia di persone in periferia e generando valore aggiunto.
I fornitori di servizi fieristici, in particolare, attendono con ansia la ripresa di fiere ed eventi. Quale orizzonte temporale vede l'associazione EXPO-EVENT?
È così: Il concept del negozio è pronto, i messaggi pubblicitari sono stati sviluppati, i dipendenti e i fornitori sono stati formati e i consumatori aspettano i contenuti e il segnale di partenza. Ma la merce marcisce in magazzino perché la sicurezza davanti al negozio non è sicurezza, ma un virus mortale per i nostri simili. Chi decide quando la sicurezza è cara e di nuovo dalla nostra parte?